Silos entre jurídico, compliance, privacidade e saúde ocupacional
Cada área tem ferramenta, planilha ou módulo de ERP. Ninguém enxerga risco consolidado nem prioriza tratamentos que cruzam integridade, LGPD e NR-1.
Por porte · Grandes empresas
Escala com governança e controle.
Operações complexas, múltiplas unidades e cadeias longas de terceiros exigem mais que políticas aprovadas: visibilidade, permissões e trilha que auditoria interna, Comitê e reguladores respeitam.
Grandes empresasO desafio enterprise
Processos existem. Integração, não.
Grandes empresas raramente partem do zero. O problema é manter o programa vivo entre áreas, filiais e sistemas legados sem perder rastreabilidade.
Terceiros sem due diligence em escala
Centenas de fornecedores e parceiros com homologação irregular. Questionários por e-mail, aprovações sem histórico e reavaliação que nunca acontece.
Auditoria e Comitê sem evidência centralizada
Quando o conselho, a auditoria interna ou a certificadora pedem prova, a equipe remonta pacotes de documentos porque versões, aprovações e investigações nunca ficaram num único registro.
Momentos críticos
Quando enterprise não pode improvisar.
Grandes empresas enfrentam pressão de governança, regulação e reputação em escala. Cada gap vira exposição material.
Conselho ou auditoria interna exige visibilidade
Comitês querem painel de maturidade, tendências de denúncia e status de riscos, não relatório estático montado na véspera da reunião.
Expansão da cadeia ou incidente com fornecedor
Nova operação, aquisição ou falha de parceiro expõe gap de homologação. Due diligence precisa ser repetível e auditável em centenas de contratos.
Fiscalização, leniência ou certificação ISO
CGU, ANPD, órgãos de saúde ocupacional ou certificadoras pedem evidências de programa efetivo, não apenas política assinada.
Fusão, nova filial ou reorganização societária
Programas precisam consolidar visão sem perder permissões por unidade de negócio. Integrar o que já existe custa mais que manter centralizado.
GRC unificado
Grandes empresas não precisam jogar fora anos de processo, precisam de uma camada que integra integridade, privacidade, saúde ocupacional e terceiros com trilha auditável. A Sincera oferece permissões granulares, registro de quem alterou o quê, gestão de terceiros em escala e painéis para Comitê e diretoria. A Dina acelera documentos e análises, e compliance e jurídico mantêm controle sobre cada decisão material.
- Permissões por campo, papel e unidade de negócio
- Trilha de auditoria em políticas, investigações e homologações
- Gestão de terceiros com questionários por perfil de risco
- Matriz de riscos cruzando compliance, LGPD e saúde ocupacional
- Relatórios executivos e exportação de evidências para auditoria
Na prática
O que a Sincera resolve em escala enterprise.
Recursos para times de compliance estruturados que precisam governar programa complexo sem perder velocidade operacional.
01
Permissões e governança granular
Controle quem vê, edita e aprova cada tipo de informação sensível.
Defina papéis por área, filial ou função. Investigadores, DPOs e auditores acessam só o necessário, e o histórico de alterações documenta cada mudança, essencial para defesa em processos e auditoria interna.
02
Gestão de terceiros em escala
Due diligence repetível para centenas de fornecedores e parceiros.
Cadastre terceiros, dispare questionários por perfil de risco e documente aprovações com prazo de reavaliação. Alertas quando a homologação vence ou o risco sobe, sem planilha paralela.
03
Painéis para Comitê e diretoria
Maturidade, tendências e gaps em linguagem que a liderança entende.
Score de maturidade nos eixos CGU, volume e tipologia de denúncias, status de riscos e pendências críticas. Exportações prontas para reunião de Comitê de Ética, conselho ou auditoria externa.
04
Matriz de riscos integrada
Compliance, LGPD e saúde ocupacional numa visão consolidada de exposição.
Identifique, avalie e trate riscos que cruzam áreas. Alertas quando o tratamento atrasa ou a exposição sobe. A Dina sugere controles e o time valida e documenta cada decisão.
Módulos da plataforma
Programa completo para operações complexas.
Grandes empresas costumam precisar dos quatro pilares: integridade, privacidade, saúde ocupacional, riscos e terceiros integrados.
Por onde começar
Da fragmentação ao programa integrado.
Um caminho para empresas que já têm processos e precisam consolidar sem paralisar a operação.
1 Diagnóstico e mapa de integração
Avalie maturidade atual nos eixos CGU, LGPD e saúde ocupacional. Identifique silos, gaps críticos e pontos de melhoria rápida que o Comitê consegue patrocinar.
2 Consolidação dos fluxos críticos
Centralize canal de denúncias, investigações, homologação de terceiros e inventário LGPD. Migre o operacional módulo a módulo, sem big bang.
3 Monitoramento e governança contínua
Painéis executivos, alertas de vencimento e trilha auditável. Revisões periódicas alimentam conselho, auditoria interna e certificações.
Dúvidas
Perguntas de compliance e jurídico
Respostas para quem avalia GRC em operações complexas e multi-unidade.
Integrações com ferramentas comuns estão disponíveis. Para sistemas legados específicos, fale com o time sobre conectores e escopo de integração.
Sim. Estruture programas por filial ou área com visões consolidadas para a holding e permissões locais para quem opera no dia a dia.
Registro de alterações em documentos, investigações, homologações e configurações, com exportação de evidências para auditoria interna, externa ou fiscalização.
Depende do escopo. A Sincera cobre integridade, LGPD, NR-1 e terceiros com foco no contexto brasileiro. Muitas empresas usam como camada operacional ou substituem ferramentas genéricas sem aderência local.
Sim. Acelera documentos, análises e consultas sobre normas, sempre com revisão humana e controle sobre o que é publicado ou compartilhado.
Pronto para conhecer a Sincera?
Veja como consolidar integridade, privacidade e gestão de terceiros com governança e trilha auditável.